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騰訊一周成立兩個影業公司 BAT競逐影業產業鏈

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来源: 作者: 2019-04-02 02:39:01

騰訊一周成立兩個影業公司 BAT競逐影業產業鏈
作者:趙正 來源:鳳凰科技
  一家公司,一周之內,新成立兩個影視子公司,騰訊的玩法引爆業內關注。
  
  9月11日,騰訊對外宣布正式成立企鵝影業,將在網絡劇、電影投資、藝人經紀三個業務上發力,同時,還公布了其在網絡劇和電影業務方面的戰略布局。電影方面,企鵝影業計劃每年參與10~15部影片的投資;網絡劇方面,則一次性公布了8部頂級自制網絡劇計劃。
  
  緊接著,9月17日,騰訊又成立騰訊影業,為此還挖來了萬達影視項目的副總。據悉,騰訊影業將依托于騰訊強大的游戲、動漫和文學等IP資源,進軍電影制作產業,打造內容。此外,9月16日,騰訊投資的北京微影時代還聯合諾亞財富、歌斐資產共同成立了一個初始規模為20億元的文化產業投資基金,用于電影產業的電影項目和企業股權投資。
  
  有評論認為,騰訊此舉是把QQ和微信的競爭模式搬到了電影行業,希望掌控電影行業的產業鏈資源,搶占產業背后的生態圈。
  
  布局
  
  2015年暑期檔的一部《捉妖記》意外地以24.29億元的總票房,開創了國產電影最高票房紀錄,同時也超越了《速度與激情》24.27億元的票房成績,成為中國電影市場票房最高的影片。而《捉妖記》正是騰訊視頻參與投資和出品的影片。
  
  企鵝影業電視劇業務部總監方芳在接受《中國經營報》記者采訪時指出,企鵝影業的成立基于騰訊視頻,可以發揮騰訊視頻平臺和娛樂頻道的渠道優勢。因此,企鵝影業會立足網絡,除了電影投資,重點在于網絡劇和藝人經紀這一塊。企鵝影業會更深度地參與到網絡劇的每一個環節中去,而不是像騰訊視頻時代只是買片子那么簡單。
  
  “企鵝影業要深入地參與到每一個項目,并且專門項目都配有一個企鵝影業制片人,制片人對項目進行整體把控。除了制片人,我們還會有財務總監進駐,把控整個財務流程,來監督這個財務的審核過程。”方芳說。
  
  據了解,除《捉妖記》之外,騰訊視頻還參與投資和聯合出品了《天將雄師》《鐘馗伏魔》《失孤》《梔子花開》等十多部比較賣座的電影,這些影片的累計票房超過45億元。而企鵝影業成立后,還將投資《夏洛特煩惱》《小門神》《西游記之三打白骨精》《謀殺似水年華》等多部電影。
  
  “企鵝影業的年度投資規劃是希望每年參與10~15部影片的投資,按照以往近十年中國電影票房約30%的年遞增率,到2020年,中國電影的年票房將有機會超過1600億元,企鵝影業投資的電影年票房將有希望超過200億元。”企鵝影業電影業務部總監常斌表示。
  
  顯然,騰訊在影業市場的“野心”不止于此。
  
  2015年初“騰訊互娛”曾一口氣推出了5個主投主控的電影項目,包括《QQ炫舞》《QQ飛車》等,而騰訊影業成立后還將深度參與《魔獸》電影項目。
  
  三年前,騰訊提出了“泛娛樂”的戰略,把旗下的游戲、動漫、文學和影視整合成”騰訊互娛”,而以騰訊互娛班底組建的騰訊影業顯然具備了強大的內容基因。依托騰訊游戲、動漫和文學這些IP資源,可以將騰訊的影視投資更深層次地打入到上游的內容制作領域,同時,騰訊影業也將組建團隊從事內容制作。
  
  在互聯網觀察家劉興亮看來,騰訊影業基于游戲、動漫、文學等IP資源,將這些內容變成電影內容,并開展電影衍生品市場的開發。這將是一個最大的市場,也會是騰訊影視業務中最被看好的一塊業務。
  
  剛剛下線的《洛克王國》已經拍攝到第四部,四部系列電影的總票房達到2.2億元,是近幾年最成功的國產動畫電影之一,而《洛克王國》的周邊授權和動漫線下產業的延伸也都已經啟動。
  
  “有好的IP題材的作品,本身就擁有觀眾基礎,很多動漫題材的作品拍成電影,不但可延展,還可以拍成系列,投資這樣的電影,投資基礎比較扎實。”劉興亮表示,微影諾亞文化產業基金成立后,也會選擇騰訊影業的多部IP題材的電影進行聯合投資和發行。
  
  從在線電影票起家的微影時代,在逐步確立了電影票在線選座市場領導地位后,也開始大舉進軍影視市場,投資多部電影,其中票房高達9.56億元的《大圣歸來》就是微影時代參與投資和發行的。而此次,成立微影諾亞文化產業基金,就是要更大力度地參與電影產業各個產業鏈上的投資。
  
  微影時代CEO林寧告訴記者,微影諾亞文化產業基金在電影方面的投資,主要選擇80后到95后的新電影和“頭部“市場的電影,有好的IP的電影也是該基金重點投資目標,此外,其也將投資一批內容生產方,例如知名導演和他們的工作室。
  
  “微影時代是基于渠道的微信電影票,做娛樂場景連接影院,變成電影的發行渠道,然后向上下游布局,基于我們的渠道優勢和宣發資源,會參與到很多電影的投資和發行中。三家公司都希望參與到電影的上游內容制作,最終打通整個電影產業鏈,都是做互聯網+電影,只是各自的角度不同。”林寧強調。
  
  他認為,騰訊是一家相當開放的公司,除了內部機制開放,流量資源、用戶資源和IP資源也很豐富。因此,對于企鵝影業、騰訊影業和騰訊投資的微影時代而言,盡管三家公司各自的基因不同,出發點都來自騰訊:流量、IP和用戶,從每個角度出發,都有價值。
  
  戰場
  
  就像在別的市場上,騰訊不可能一家獨大,身邊總有百度和阿里巴巴一樣。在電影市場,依然有百度和阿里巴巴這兩個強大的競爭對手如影隨形。
  
  其實,從某種意義上講,競爭對手在這個市場比騰訊更有先見之明。
  
  百度旗下的愛奇藝早前已經成立影業公司,同時百度還投資了華策、新麗這樣的主流影視劇公司。此外,百度的糯米也在2015年開始在在線選座市場發力,成為微信電影票的一個強有力的競爭對手。
  
  而阿里集團在電影市場的投入更加不遺余力。
  
  據悉,在過去兩年阿里巴巴在影視行業的投入了超過200億元。9月8日,阿里巴巴集團董事局主席馬云親自為阿里影業投資的第一部好萊塢電影《碟中諜5》站臺,從這部電影背后可以看到阿里影業從投資、宣發到衍生品整個產業鏈上的嘗試。而淘寶電影票,這個阿里集團在在線選座市場上的渠道品牌,也有希望在2015年底躋身在線選座市場前三名的行列。
  
  “在電影市場上,BAT三家都希望從渠道、平臺、內容等環節掌控電影行業的產業鏈資源,爭奪的根本是對影視產業鏈背后的生態圈的爭奪。”《瘋狂電影》創始人彭強指出。
  
  事實上,當用戶習慣了從微信電影票進行在線選座,微信電影票就擁有了流量的入口,這樣在未來就可以融入和對接更多的支付和消費場景,從而把用戶的所有消費行為圈進自己的生態中,形成一個電影消費的閉環。
  
  
  林寧告訴記者,微信電影票已經占據了中國票房市場15%以上的市場份額,但他們對做更大的體量并沒有要求,而微信電影票也不滿足于僅僅成為一個在線交易的“撮合者”,他們希望可以給用戶帶來更多個性化的體驗。
  
  而騰訊成立兩家影業公司,也是希望更多地掌控上游內容制作資源,投資內容產業,通過深入到內容制作環節,發掘真正的好片子和真正走心的作品。常斌明確表示:“我們不投搶錢的爛片。”
  
  在彭強看來,BAT之所以在影視行業投入如此巨大,無非是希望未來自己建立的生態圈可以形成:“在線觀看預告片-閱讀視頻影評-選擇影院-查排片-購票-支付-線下兌票-付費平臺正片上線-免費觀看”這樣一條完整的線上產品閉環,為用戶提供完整的“電影一站式”體驗。
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