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庄宇新抄袭酷狗谢振宇通过技术创新跳出抄袭怪圈

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来源: 作者: 2019-05-19 16:09:57

1 : 酷狗谢振宇:通过技术创新跳出“抄袭”怪圈

“只有不断地创新,才能保证公司的生命力。我们10年来1直不停地在研发,公司70%都是研发人员,做技术、产品的研发工作,不停地更新版本。” ——酷狗董事长兼CEO谢振宇

广州酷狗计算机科技有限公司的吉祥物。

●10年不停更新版本

●手机用户超过5亿

文/广州日报记者张丹

图/广州日报记者廖雪明

酷狗音乐2004年成立于广州,在互联网的江湖中已打拼了11个年头。目前,酷狗音乐是中国排名第1的数字音乐运营商、中国影音排行第1、中国移动互联网总榜排名全国第4。手机用户超过5亿人,手机累计安装量超过20亿个。

如何利用音乐实现盈利?广州酷狗计算机科技有限公司董事长兼CEO谢振宇表示,作为技术员出身的他,始终觉得,只有通过技术创新跳出“抄袭”,才能为互联网公司注入新的活力。

在羊城创意产业园中,酷狗音乐其实不起眼,而且尤其“深邃”难找。

但作为1家互联网公司,“服务”,而且是周到的“服务”,才是公司的安身立命之本,因此,从进入园区开始,“酷狗音乐”的唆使标志就1直跟在你身旁,几近每隔几米就有1个,1直伴随你到园区深处。

两个月前,酷狗音乐刚刚搬到这里。在大厅左边的显示屏上,实时显示着用户不断刷新的留言,用户即时反馈问题,技术人员就即时改进更新,1个月就会发布两个较大修改的版本,至于小改动,则是每隔几天就会有1个。

因此,技术员很忙。

“站长”时期——

网站流量跻身全球百名

“当时还没有‘创业’这个词,顶多算是游手好闲。”酷狗音乐开创人、酷狗公司董事长兼CEO谢振宇回想说,从中山东大学学计算机系毕业后,他去深圳工作了两年,在招商银行做技术开发。以后,他便回到广州,开始了自己的“游手好闲”。

作为土生土长的广州人,谢振宇算是回乡创业,他认为,广州更合适踏踏实实做事。

谢振宇说,当时,他就是个人网站的1个站长。从2000年开始,他自己的个人网站就坚持做音乐搜索,“搜刮”搜索引擎应运而生。由于经费紧张,购买新服务器的本钱又太高,当时网站的服务器只有1台。而程序也是谢振宇自己编写的。为了能支持更多用户在线又不增加本钱,“搜刮网”的后台前后经过了56次的优化,居然没有新增服务器。仅靠1台服务器,就可以支持全球每天上百万次用户的访问。

2001年正值互联网“寒冬”,“搜刮网”的盈利只能靠广告。但当时互联网广告模式还不成熟,即使是大门户网站都没有盈利,中小网站日子更加难过。

但是,仅仅就靠着1个人、1台服务器,谢振宇还是将“搜刮网”做到了中国10大网站之1,流量是全球排名第1百名。

艰辛时期——

开发客户端做音乐平台

当时,互联网SP兴起,谢振宇也开始涉足SP业务,和很多SP同行1样还取得了不错的收入。他和创业团队为“搜刮”注册了公司,开始了商业化运作。“搜刮网”是国内最早的专业音乐搜索引擎,也是当时中国最着名的音乐搜索引擎,那时还没有百度MP3搜索和门户大量的音乐服务。

中国10大网站之1的名声,吸引来了一样刚刚创业不久的百度的眼光。2002年,百度希望收购“搜刮网”,但终究因各种缘由以失败告终。

2003年,百度创建了百度MP3搜索频道,这个产品往后为百度带来了海量的用户,成为百度流量的重要来源。百度MP31上线便开始对“搜刮网”构成了很大的要挟。

“我们的营业额1度也是亏损到快‘死’的,所以我们就捉住‘SP’的这个机会又做了1些收费的模式,部份歌曲免费,部份收费。公司才终究没有‘死’。”回想起艰辛岁月,谢振宇说。

2004年,搜刮网有了第1笔融资。谢振宇说,当时感觉“搜刮”的用户量正在萎缩,所以他就想用客户端来做这个产品,之前是通过网站搜索,而通过客户端体验会更好。用户通过客户端不但能搜索、播放,还能管理自己的本地歌曲,是1个综合的音乐服务平台。

“2004年,我们正式开发出‘酷狗’客户端,是我们的元年。”

“巨头”突起时期——

公司7成都是研发人员

实际上,在当时,做客户端并不是“酷狗”首创,但是在音乐客户端中,“酷狗”却是让众人知晓的第1家。

谢振宇说,当时酷狗主打搜索,继承了“搜刮”的用户。那时电脑的性能还不是很强,很多人觉得,“我需要1个纯洁的播放器,这样不会占资源。”那时的网友都认为,客户真个功能越多,机器肯定跑得越慢,所以大多数网友都希望开酷狗软件下载,然后关了它,再用另外1个轻巧的软件播放。但是后来,随着酷狗的产品愈来愈优化,加上电脑网速和性能都提高了,很多人觉得“1站式”更方便,“酷狗”逐步成为搜索、播放1体化的音乐平台,吸引了大量的用户。

他介绍说,随着客户真个“集成度”愈来愈高,网友都希望能享受“1站式”的服务。很多软件都“同质化”了,功能都差不多。这类环境下,如何避免“抄袭”或跳出“抄袭”?谢振宇回答,只有不断去开发新的东西,不断地创新,才能保证公司的“生命力”。“我们10年来1直不停地在研发,公司70%都是研发人员,做技术、产品的研发工作,不停地在更新版本。”

10年来,“酷狗”发过上千版本,几近每时每刻都在不断优化,基本每月有两个大版本,而小版本则更多。

广州沉稳务实

合适不断积累

谢振宇认为,从全国的互联网大环境来说,广州具有相当的竞争力。“广州有1个优势是其他城市所不具有的,就是大家做事情比较沉稳,不会那末浮躁。”

他说,南方人比较低调务实,会沉下心来做事情,1做很多年。“酷狗”就是1个典型,1做就做了10年。在下1个10年,“酷狗”还是会围绕着音乐这条主线发展。过去10年只是把音乐的基本服务逐步完善了,但全部音乐的产业链很长,还有很多环节没触及,下1个10年,就是要把全部产业链连接起来。

“只有买通产业链,才能产生新的商业模式,让产业链的每一个环节都随着受益。”他说,从源头的生产、制作,到演艺、经纪,乃至到下游的音乐培训、乐器等,都跟音乐有关。“把链条买通、疏通,商业模式就出来了。”这些工作,都需要长时间的积累去实现,而这也符合广州沉稳务实的气质,合适在广州这座城市1直坚持下去。

记者手记

善用技术

改变世界

初次见到酷狗音乐开创人、酷狗公司董事长兼CEO谢振宇,他浑身上下都散发着“技术员”独有的气质:总是笑呵呵的脸庞,笑起来眯在1起的眼睛,比较随便的穿着,和摆酷拍照时的手足无措。

“技术员”有着他们独有的思惟方式。正如当你不知道1家公司的地址时,最通常的做法多是拨打114查号,然后询问地址。但是,这样取得地址的方式对“技术员”来说,太Low(低端)了点。他会通过自己的技术特点来完成,比如查询网页源代码,找寻上面留下的线索,然后再找到这家公司地址。

在“技术员”的思惟中,“技术是第1生产力”。实际上也是如此。在酷狗音乐的所有员工中,技术员占到了大半,他们沉醉在技术的海洋中难以自拔,技术已成为他们生活最大的乐趣。

差不多是同时期起步,也有其他互联网公司已成为“巨头”,但在“巨头”中,酷狗还不足够强大。对此,谢振宇说,“技术员”的特点就是沉稳务实,踏踏实实1步步去做,用“技术”改变世界。

2 : 酷狗谢振宇:通过技术创新跳出“抄袭”怪圈

月入百万 2018互联网创业项目加盟

“只有不断地创新,才能保证公司的生命力。我们10年来1直不停地在研发,公司70%都是研发人员,做技术、产品的研发工作,不停地更新版本。” ——酷狗董事长兼CEO谢振宇

广州酷狗计算机科技有限公司的吉祥物。

●10年不停更新版本

●手机用户超过5亿

文/广州日报记者张丹

图/广州日报记者廖雪明

酷狗音乐2004年成立于广州,在互联网的江湖中已打拼了11个年头。目前,酷狗音乐是中国排名第1的数字音乐运营商、中国影音排行第1、中国移动互联网总榜排名全国第4。手机用户超过5亿人,手机累计安装量超过20亿个。

如何利用音乐实现盈利?广州酷狗计算机科技有限公司董事长兼CEO谢振宇表示,作为技术员出身的他,始终觉得,只有通过技术创新跳出“抄袭”,才能为互联网公司注入新的活力。

在羊城创意产业园中,酷狗音乐其实不起眼,而且尤其“深邃”难找。

但作为1家互联网公司,“服务”,而且是周到的“服务”,才是公司的安身立命之本,因此,从进入园区开始,“酷狗音乐”的唆使标志就1直跟在你身旁,几近每隔几米就有1个,1直伴随你到园区深处。

两个月前,酷狗音乐刚刚搬到这里。在大厅左边的显示屏上,实时显示着用户不断刷新的留言,用户即时反馈问题,技术人员就即时改进更新,1个月就会发布两个较大修改的版本,至于小改动,则是每隔几天就会有1个。

因此,技术员很忙。

“站长”时期——

网站流量跻身全球百名

“当时还没有‘创业’这个词,顶多算是游手好闲。”酷狗音乐开创人、酷狗公司董事长兼CEO谢振宇回想说,从中山东大学学计算机系毕业后,他去深圳工作了两年,在招商银行做技术开发。以后,他便回到广州,开始了自己的“游手好闲”。

作为土生土长的广州人,谢振宇算是回乡创业,他认为,广州更合适踏踏实实做事。

谢振宇说,当时,他就是个人网站的1个站长。从2000年开始,他自己的个人网站就坚持做音乐搜索,“搜刮”搜索引擎应运而生。由于经费紧张,购买新服务器的本钱又太高,当时网站的服务器只有1台。而程序也是谢振宇自己编写的。为了能支持更多用户在线又不增加本钱,“搜刮网”的后台前后经过了56次的优化,居然没有新增服务器。仅靠1台服务器,就可以支持全球每天上百万次用户的访问。

2001年正值互联网“寒冬”,“搜刮网”的盈利只能靠广告。但当时互联网广告模式还不成熟,即使是大门户网站都没有盈利,中小网站日子更加难过。

但是,仅仅就靠着1个人、1台服务器,谢振宇还是将“搜刮网”做到了中国10大网站之1,流量是全球排名第1百名。

艰辛时期——

开发客户端做音乐平台

当时,互联网SP兴起,谢振宇也开始涉足SP业务,和很多SP同行1样还取得了不错的收入。他和创业团队为“搜刮”注册了公司,开始了商业化运作。“搜刮网”是国内最早的专业音乐搜索引擎,也是当时中国最着名的音乐搜索引擎,那时还没有百度MP3搜索和门户大量的音乐服务。

中国10大网站之1的名声,吸引来了一样刚刚创业不久的百度的眼光。2002年,百度希望收购“搜刮网”,但终究因各种缘由以失败告终。

2003年,百度创建了百度MP3搜索频道,这个产品往后为百度带来了海量的用户,成为百度流量的重要来源。百度MP31上线便开始对“搜刮网”构成了很大的要挟。

“我们的营业额1度也是亏损到快‘死’的,所以我们就捉住‘SP’的这个机会又做了1些收费的模式,部份歌曲免费,部份收费。公司才终究没有‘死’。”回想起艰辛岁月,谢振宇说。

2004年,搜刮网有了第1笔融资。谢振宇说,当时感觉“搜刮”的用户量正在萎缩,所以他就想用客户端来做这个产品,之前是通过网站搜索,而通过客户端体验会更好。用户通过客户端不但能搜索、播放,还能管理自己的本地歌曲,是1个综合的音乐服务平台。

“2004年,我们正式开发出‘酷狗’客户端,是我们的元年。”

“巨头”突起时期——

公司7成都是研发人员

实际上,在当时,做客户端并不是“酷狗”首创,但是在音乐客户端中,“酷狗”却是让众人知晓的第1家。

谢振宇说,当时酷狗主打搜索,继承了“搜刮”的用户。那时电脑的性能还不是很强,很多人觉得,“我需要1个纯洁的播放器,这样不会占资源。”那时的网友都认为,客户真个功能越多,机器肯定跑得越慢,所以大多数网友都希望开酷狗软件下载,然后关了它,再用另外1个轻巧的软件播放。但是后来,随着酷狗的产品愈来愈优化,加上电脑网速和性能都提高了,很多人觉得“1站式”更方便,“酷狗”逐步成为搜索、播放1体化的音乐平台,吸引了大量的用户。

他介绍说,随着客户真个“集成度”愈来愈高,网友都希望能享受“1站式”的服务。很多软件都“同质化”了,功能都差不多。这类环境下,如何避免“抄袭”或跳出“抄袭”?谢振宇回答,只有不断去开发新的东西,不断地创新,才能保证公司的“生命力”。“我们10年来1直不停地在研发,公司70%都是研发人员,做技术、产品的研发工作,不停地在更新版本。”

10年来,“酷狗”发过上千版本,几近每时每刻都在不断优化,基本每月有两个大版本,而小版本则更多。

广州沉稳务实

合适不断积累

谢振宇认为,从全国的互联网大环境来说,广州具有相当的竞争力。“广州有1个优势是其他城市所不具有的,就是大家做事情比较沉稳,不会那末浮躁。”

他说,南方人比较低调务实,会沉下心来做事情,1做很多年。“酷狗”就是1个典型,1做就做了10年。在下1个10年,“酷狗”还是会围绕着音乐这条主线发展。过去10年只是把音乐的基本服务逐步完善了,但全部音乐的产业链很长,还有很多环节没触及,下1个10年,就是要把全部产业链连接起来。

“只有买通产业链,才能产生新的商业模式,让产业链的每一个环节都随着受益。”他说,从源头的生产、制作,到演艺、经纪,乃至到下游的音乐培训、乐器等,都跟音乐有关。“把链条买通、疏通,商业模式就出来了。”这些工作,都需要长时间的积累去实现,而这也符合广州沉稳务实的气质,合适在广州这座城市1直坚持下去。

记者手记

善用技术

改变世界

初次见到酷狗音乐开创人、酷狗公司董事长兼CEO谢振宇,他浑身上下都散发着“技术员”独有的气质:总是笑呵呵的脸庞,笑起来眯在1起的眼睛,比较随便的穿着,和摆酷拍照时的手足无措。

“技术员”有着他们独有的思惟方式。正如当你不知道1家公司的地址时,最通常的做法多是拨打114查号,然后询问地址。但是,这样取得地址的方式对“技术员”来说,太Low(低端)了点。他会通过自己的技术特点来完成,比如查询网页源代码,找寻上面留下的线索,然后再找到这家公司地址。

在“技术员”的思惟中,“技术是第1生产力”。实际上也是如此。在酷狗音乐的所有员工中,技术员占到了大半,他们沉醉在技术的海洋中难以自拔,技术已成为他们生活最大的乐趣。

差不多是同时期起步,也有其他互联网公司已成为“巨头”,但在“巨头”中,酷狗还不足够强大。对此,谢振宇说,“技术员”的特点就是沉稳务实,踏踏实实1步步去做,用“技术”改变世界。

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