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成功创业经历草根自媒体创业经历成交要素

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来源: 作者: 2019-05-17 14:19:40

1 : 草根自媒体创业经历:成交要素

武汉下了好几天的雨,着实让人有点难受。阴雨绵绵的天气会不自觉的影响到情绪,由此看来,1般人是很难做到范仲淹"不以物喜不以己悲"的大情怀了。 我来武汉这边不到1年时间,虽然对这个城市说不上太喜欢,但是也渐渐有了点感情。人总是要找个地方安定不是,我虽有5湖4海皆为家的想法,在现实的考量下,终究还是得定居1地的。

这两天见了1些人,也经历了1些事,在之前的1篇日记中说过,我的情绪容易受外在的因素影响。今天和1朋友聊天,我觉得他说的很在理,他说:“我们做互联网的人还是最好和做互联网的待在1块,和线下的传统生意人在1起终究没不太适合。我之前做过很多的事情,找了很多实体生意去做,也弄了很多合伙人。传统生意人能在剧烈的竞争中生存下来,他们老辣,心狠,做事决绝。如果你想在他们身上占便宜,到最后那是死路1条。我也曾想和他们1样狠,最后发现狠不起来,到头来还是得吃闷亏。”

这兄弟是我来武汉接触得最多的1个,做了互联网大约10年左右的时间。由于比较低调,我就不在网络上写出他的名字了。虽然说和他1直在交换,沟通见面的次数比较多,但是在事业上像是两条不相交的平行线。我思考了1些问题,多是他的经历比我丰富,对很多事情的看法已领先我很多。或说我做过的事他曾都做过,所以他不想重复过去的门路。其实我想说,哪怕是他曾经历过的事情,在不同的大环境下已产生了质的改变,未必是他曾看到过的那个模样。

不过没关系,君子和而不同。 我觉得他说的很多话还是挺在理,比如上面的那段话,基本也是我的看法。有时候,你不能不佩服经历这个东西。为何生活有类人中总能提早预感到你做某件事的结局,不是由于他们神机妙算,也不是由于他们运气好瞎蒙到了,而是由于他们曾经历过类似的事情,已吸取了一样的教训。而你,如果你不服气的,坚决的去试1试,到最后,就是用你的时间和金钱交学费。这类学费常常代价不菲,对志在远方的人来讲,也不能不教。

上午和秉珍堂的1代理聊了聊,他告知我1个情况,潜伏的1项客户已有了好几10,但是最后成单的其实不多,为此感到有些困惑。

他是刚接触微商不久,也就是通过秉珍堂才真正进入这个行业。从这角度来讲,他做的还算是不赖,最少有了这么多潜伏客户。

新人也常常会碰到1个问题,为何有些人想买有1直在犹豫?

为何他在犹豫?

销售成交有3要素:需求,沟通,信任。

既然是潜伏客户,那末需求是没甚么问题的。但是这里也存在1个需求发掘的因素,比如客户本来会有哪方面的需求,但是1时可能没成心识到,需要你来主动发掘。所以如果有1个陌生人加你后,你1定要先把他的需求发掘出来。

沟通,如果你微信上加了1个人,在初步的沟通过后,你发现他甚么都挺好,对你的产品完全不需要的,最明智的做法就是不要浪费时间在他身上了。客服有了需求,那末接下来的沟通是直观重要的。在肯定客户有需求后,就需要你设置1个好的话术和情形去和客户沟通了。

沟通的终究目标就是打造信任感。你想我们做微商的,微信上的好友都是素未谋面的陌生人。他们凭甚么无缘无故的相信你说的话,对不对。

所以他们在犹豫是很正常的1件事,这事放在你是身上我想你也会犹豫。要想打消潜伏客户的犹豫,有两点,第1个,打造1个良好的朋友圈。比如说,如果你做微商,你连你的朋友圈都没弄好,我作为1个潜伏客户会在想:这连朋友圈都弄不好,此人肯定不靠谱。就好像你去1家实体店去买衣服,如果里面连装修都不弄,破破烂烂,你会相信你买的衣服会物超所值么?

打造好朋友圈后,就是要尽量的展现价值了。很多新人的1个最大缺点就是拼命的催着问人家卖不卖,卖多少,给人的感觉就是你这东西卖不出去,或说你只顾着赚钱,根本不关心我需要的服务,你提供的服务肯定不靠谱。

所以你要记住,不要催人家下单,那是没用的。他人想要下单自然会主动说,犹豫着要不要下单,你1催,可能会更糟。所以你1定要把价值展现明白,我能为你提供甚么,你能从我这里取得甚么好处。还有1点就是你要给你的客户构造1个安全感。客服犹豫很大1部份缘由除怀疑产品的质量外就是缺少安全感。他们会担心我给你付钱你会不会给我发货,你会不会是骗子。所以你要从发货,收款等方面打造1个让他们放心的环境。

来源:朱海涛自媒体(微信/QQ号:81433982,公众号zhuhaitao51), 本文链接:

2 : 新路网:创业即便没有成功,也算是经历

大学培养了我坚韧的性情

2002年9月,由于家庭条件不允许我复读(当时哥哥和弟弟也在读书,父母都是农民),我来到了1所自己不愿意去的大学,开始了我的大学生活。大学里,我除将自己的学习成绩弄好以外,我开始尝试在大学里做点小生意,来补贴自己的大学生活的费用。那个时候是甚么挣钱做甚么,家教、代理、发宣扬单等等都逐一尝试过,在做兼职的进程中也逐步培养了自己不怕吃苦的性情和良好的心态。

无聊的上班让我萌发创业

毕业后和其他同学1样,展转于各大招聘会。06年5月,经过艰苦的求职进程,我进入武汉1家汽车物流公司,开始了我的职业生涯,由1个应届大学生向1个职业人转变。武汉的夏天是常人难以想象的,试用期里每天基本都是对零部件进行收入、摆放、上线等的体力劳动,还记得每天的衣服都被汗水渗透,还记得每天下班后累的躺在床上1动不动的情形,还记得当时发第1个月工资时的激动心情,但激动的背后是更深的体会到人在这灯红酒绿的世界生存是这么的困难。两个月下来人瘦了很多,我也由1个实习生顺利的走向了管理岗位,管理岗位的工作相对照较轻松,每天就是混混小日子,把自己分内的事情做完就1切OK了,其他的1切基本不用自己操心。开始觉得很不错,但是时间长了觉得这类生活是那末的无聊,让我这个1直都不甘心平庸的穷小子越发感到愁闷,自己毕竟还年轻。日子如果就这样1每天过去,那末除每个月的1点点工资,我还能得到甚么?但是冷静下来想,自己毕竟才毕业,社会经验、经济条件等等的现实问题不能不让我安心的工作,别无他选。

2007年3月在武汉的几个朋友相聚,当时有1个朋友准备考河南的公务员,另外几个朋友在武汉找工作。在交换的进程中,我把自己之前找工作的经验和体会讲给朋友们,并分析了武汉的就业情势和我们大学生在求职进程中的小技能,我的分析令他们很吃惊。几天过后,使人很兴奋的事情产生了,几个朋友用我的1些求职技能和方法找到了令他们满意的工作。说来也巧,考公务员的朋友用我给他分析的考试方法也居然考上了公务员,并且还是以当地第1名的成绩被录用的。后来又和1朋友进行交换公务员考试的经验,不知道是偶合还是真的起到作用,那朋友竟也考上了湖北的公务员。这些都令我很兴奋,当时在和同学交换的进程中,他们建议我开1个大学生就业培训机构,其实当时也有这类萌芽在我心里。时间就这样1每天过去了,自己对工作愈来愈没有豪情了,当时也喜欢看成功励志类的书籍和电视。特别是《赢在中国》这个节目让我辞职创业的想法非常强烈。2007年12月我与1在北京的同学商量合作创业后,我提出了辞职。但是,由于工作的性质我必须在第2年5月份离开(工作交接)。

试水让我下定决心

反正也要辞职了,也想自己弄点事情做,2007年12月和在武汉的同学商量做点小生意(兼职),想试试水。当时1个偶然的机会看到网络上流行情侣手套,就决定和同学试1下。我们在网上寻觅卖家,和他人谈好价格,打款,发货。当货到了后,我们开始招聘自己的业务员(当时还在上班,基本没时间),我们晚上下班落后行广告策划,印发宣扬单,还给业务员(学校学生)做培训。我们想,武汉的大学生非常多,情侣也非常多,这么时尚的东西经过学生去推销肯定很火,也许是我们经验不足,也许是我们对业务员培训不到位,1周下来我们很看好的业务员居然只卖出去1双,这让我们很烦恼。我对我同学说,既然他们卖不出去,我们自己卖吧,只要不赔钱就能够了,总不能压着1千多块钱放着吧!由于时间的问题,我们只能在晚上下班后出去卖,我们选择学校人流量比较大的地方,但是效果也是不好。这时候朋友对我说,你到网上去卖下,看看情况怎样样!因而,我在各大论坛及学校的贴吧里到处做我们的广告,出乎意料的时,效果还真不错,这样1个星期下来,我们的货所剩不多,不但把本钱收回,还赚了点钱和手套。

路是艰辛的

做点小生意感觉也不是那末难的,2008年5月,虽然领导和同事1再劝说我,我仍然离开了公司。和同学1起做大学生就业培训及职业计划。由于资金问题,我们商量先不注册公司,我们想先借助1个网站作为我们的载体。网站的策划,建设等等都是我们1手弄起来的,同学负责技术,我来负责业务。1切都弄好了,学生放暑假期了,暑假期间,我们没有甚么业务,每天都在优化我们的网站----新路网,去参加别的培训机构组织的活动,去学习。转眼新的学期开始了,我们信誓旦旦的去履行我们的计划,去联系学校,去找地点等等。所有的1切都源于我们的想象太简单,我们没有注册公司,他人不相信我们,我们没有甚么名望,他人说我们去培训会影响他人,有的领导还故意卡我们,说我们不通人情圆滑,1系列的问题就出现了,其实所有的1切都基根源于资金问题。2008年9月,我们与北京1家考研培训机构进行合作,开始了我们的代理之路,开始1切又是那末顺利,我们签完合同,我们就立即准备宣扬,我们到处贴海报,发宣扬单,我们整整贴了两天。第3天,我们的业务来了,是我们的第1单生意,我们忙里忙外的开收据,联系北京合作单位。但是,等到我们把货交给客户的时候,我们自己都很为难,由于北京合作机构发来的货根本没法使用。没办法,我们只好把钱退还客户,把资料免费送给客户。由于我们公关没做好。1下子,全部学校都知道我们的培训资料不行,我们又没有了市场。

徘徊,犹豫,我们有时候也说,赚点钱怎样这么难呢?既然走了这条路,我们就没办法回头,我们制定了新的线路(说来大家估计都会可笑),我们首先要解决温饱问题,因而我们利用目前学生刚开学,我们在学校里推销书,甚么热我们就卖甚么,最近公务员考试报名,我们就卖公务员考试方面的资料,学生比较喜欢看成功励志的书籍,我们就直接去推销。目前温饱问题解决了,我们要想我们的创业主线再次发起进攻-大学生就业培训与职业计划。

也许我们不算创业者,但是我们在这条路上也体会过烈日下去为生存奋斗的艰辛,也体会过为了省几元而脚上磨泡的疼痛,也体会过遭他人冷眼的嘲讽,也体会过人情的冷漠------。

虽然艰辛,但是路还是要坚定的走下去!

分享几个对我启发很大的小故事,希望对每个创业者都有所启示!

1、成功其实不像你想像的那末难其实不是由于事情难我们不敢做,而是由于我们不敢做事情才难的。

1965年,1位韩国学生到剑桥大学主修心理学。在喝下午茶的时候,他常到学校的咖啡厅或茶座听1些成功人士聊天。这些成功人士包括诺贝尔奖取得者,某1些领域的学术权威和1些创造了经济神话的人,这些人幽默风趣,举重若轻,把自己的成功都看得非常自然温柔理成章。时间长了,他发现,在国内时,他被1些成功人士欺骗了。那些人为了让正在创业的人知难而退,普遍把自己的创业艰辛夸大了,也就是说,他们在用自己的成功经历吓唬那些还没有获得成功的人。

作为心理系的学生,他认为很有必要对韩国成功人士的心态加以研究。1970年,他把《成功其实不像你想像的那末难》作为毕业论文,提交给现代经济心理学的开创人威尔布雷登教授。布雷登教授读后,大为欣喜,他认为这是个新发现,这类现象虽然在东方乃至在世界各地普遍存在,但此前还没有1个人大胆地提出来并加以研究。欣喜之余,他写信给他的剑桥校友——当时正坐在韩国政坛第1把交椅上的人——朴正熙。他在信中说,“我不敢说这部著作对你有多大的帮助,但我敢肯定它比你的任何1个政令都能产生震动。”

后来这本书果然伴随着韩国的经济起飞了。这本书鼓舞了许多人,由于他们从1个新的角度告知人们,成功与“劳其筋骨,饿其体肤”、“3更灯火5更鸡”、“头悬梁,锥刺股”没有必定的联系。只要你对某1事业感兴趣,久长地坚持下去就会成功,由于上帝赋予你的时间和智慧够你美满做完1件事情。后来,这位青年也取得了成功,他成了韩国泛业汽车公司的总裁。

人世中的许多事,只要想做,都能做到,该克服的困难,也都能克服,用不着甚么钢铁般的意志,更用不着甚么技能或谋略。只要1个人还在朴实而饶有兴趣地生活着,他终究会发现,造物主对世事的安排,都是瓜熟蒂落的。

2、生命的价值不要让昨日的懊丧令明天的梦想黯然失色!

在1次讨论会上,1位著名的演说家没讲1句开场白,手里却高举着1张20美元的钞票。面对会议室里的200个人,他问:“谁要这20美元?”1只只手举了起来。他接着说:“我打算把这20美元送给你们中的1位,但在这之前,请准予我做1件事。”他说着将钞票揉成1团,然后问:“谁还要?”仍有人举起手来。

他又说:“那末,假设我这样做又会怎样样呢?”他把钞票扔到地上,又踏上1只脚,并且用脚碾它。尔后他拾起钞票,钞票已变得又脏又皱。 现在谁还要?”还是有人举起手来。

“朋友们,你们已上了1堂很成心义的课。不管我如何对待那张钞票,你们还是想要它,由于它并没贬值,它照旧值20美元。人生路上,我们会无数次被自己的决定或碰到的逆境击倒、欺凌乃至碾得粉身碎骨。我们觉得自己仿佛1文不值。但不管产生甚么,或将要产生甚么,在上帝的眼中,你们永久不会丧失价值。在他看来,龌龊或洁净,穿着齐整或不齐整,你们仍然是无价之宝。”

生命的价值不依赖我们的所作所为,也不仰仗我们结交的人物,而是取决于我们本身!我们是独特的——永久不要忘记这1点!

3、断箭不相信自己的意志,永久也做不成将军。

年龄战国时期,1位父亲和他的儿子出征打战。父亲已做了将军,儿子还只是马前卒。又1阵号角吹响,战鼓雷鸣了,父亲庄严地托起1个箭囊,其中插着1只箭。父亲慎重对儿子说:“这是家袭宝箭,配带身旁,气力无穷,但千万不可抽出来。”

那是1个极为精美的箭囊,厚牛皮打制,镶着幽幽泛光的铜边儿,再看露出的箭尾。1眼便能认定用上等的孔雀羽毛制作。儿子喜上眉梢,贪婪地推想箭杆、箭头的样子,耳旁恍如嗖嗖地箭声掠过,敌方的主帅应声折马而毙。

果然,配带宝箭的儿子勇敢非凡,所向无敌。当鸣金收兵的号角吹响时,儿子再也禁不住得胜的英气,完全背弃了父亲的吩咐,强烈的愿望驱逐着他呼1声就拔出宝箭,试图看个究竟。突然间他惊呆了。1只断箭,箭囊里装着1只折断的箭。我1直刳着只断箭打仗呢!儿子吓出了1身冷汗,恍如顷刻间失去支柱的房子,轰然意志坍塌了。结果不言自明,儿子惨死于乱军当中。

拂开蒙蒙的硝烟,父亲拣起那柄断箭,沉重地啐1口道:“不相信自己的意志,永久也做不成将军。”

把胜败寄托在1只宝箭上,多么笨拙,而当1个人把生命的核心与痛处交给他人,又多么危险!比如把希望寄托在儿女身上;把幸福寄托在丈夫身上;把生活保障寄托在单位身上……

自己才是1只箭,若要它坚韧,若要它锋利,若要它百步穿杨,百发百中,磨砺它,解救它的都只能是自己。

4、秀才的故事

有位秀才第3次进京赶考,住在1个常常住的店里。考试前两天他做了3个梦,第1个梦是梦到自己在墙上种白菜,第2个梦是下雨天,他戴了斗笠还打伞,第3个梦是梦到跟心爱的表妹脱光了衣服躺在1起,但是背靠着背。

这3个梦仿佛有些深意,秀才第2天就赶快去找算命的解梦。算命的1听,连拍大腿说:“你还是回家吧。你想一想,高墙上种菜不是白费力吗?戴斗笠打雨伞不是多此1举吗?跟表妹都脱光了躺在1张床上了,却背靠背,不是没戏吗? 秀才1听,意气消沉,回店整理包袱准备回家。店老板非常奇怪,问:“不是明天才考试吗,今天你怎样就回乡了?” 秀才如此这般说了1番,店老板乐了:“哟,我也会解梦的。我倒觉得,你这次1定要留下来。你想一想,墙上种菜不是高种吗?戴斗笠打伞不是说明你这次未雨绸缪吗?跟你表妹脱光了背靠靠躺在床上,不是说明你翻身的时候就要到了吗?”

秀才1听,更有道理,因而精神振奋地参加考试,竟然中了个探花。

积极的人,象太阳,照到哪里哪里亮,消极的人,象月亮,初1105不1样。想法决定我们的生活,有甚么样的想法,就有甚么样的未来。

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3 : 从丁磊的经历看成功创业的个人特点

1、兴趣

丁磊从小就喜欢无线电,很大程度上,他是受了父亲的影响,他认为自己将来最自豪的职业,就是成为1个电子或电气工程师。高考时,他填报了成都电子科技大学。

2、思考

丁磊说过,大学4年最大的收获就是学会了思考。可以完全自学1门作业,他看书速度很快,1般都从后面往前看,看到后面的关键字,有看不懂的,就到前面去看这个描写,1般来说在两3个星期的时间内就把1门课掌握。后来在接触Internet的时候,这类思考技能对他发挥了重要的作用,由于当时还没有相干的教材。

3、叛逆

毕业后,丁磊回到故乡,在宁波市电信局工作。电信局旱涝保收,待遇很不错,但丁磊觉得那两年工作非常地辛苦,同时也感到1种难尽其才的苦恼。

1995年,丁磊从电信局辞职,此举遭到了家人的强烈反对,但他去意已定,1心想出去闯1闯。他曾这样描写自己的行动:“这是我第1次开除自己。人的1生总会面临很多机遇,但机遇是有代价的。有无勇气迈出第1步,常常是人生的分水岭。”

4、眼光

在Sebyse广州分公司工作了1年后,丁磊又1次萌生了离开那里和他人1起创建1家与Internet相干的公司的动机。在当时他已可以熟练地使用Internet,而且成为国内最早的1批上网用户。

1997年5月,丁磊决定创办网易公司,虽然当时中国很少有人听过上网,但他坚信Internet会有非常巨大的前景。

5、拼命

从创业到现在,丁磊每天都在关心新的技术,密切跟踪Internet新的发展,每天工作16个小时以上,其中有10个小时是在网上,他的邮箱有数10个,每天都要收到上百封电子邮件。

6、坚强

丁磊最苦的日子是2001年9月4日。这1天,网易终因误报2000年收入,违背美国证券法而涉嫌财务讹诈,被纳斯达克股市宣布从即时起暂停交易,股票沦为“垃圾股”,随后又出现人事震荡。当时丁磊年仅30岁,在常人难以想象的压力眼前,丁磊没有被吓倒。

7、果断优秀商业计划书

面对生存压力,丁磊果断决定从两方面着手,1是紧缩经营本钱,2是跳出传统意义的内容,率先投入到短信业务和网络游戏业务中,这为网易走出低谷乃至今后的股价飙升起到了决定性作用,挽救了网易。

8、低调

在个人财富急剧膨胀的时候,丁磊1直保持低调、平和的个性。丁磊曾对媒体表示,网络首富只是自己创业进程中的副产品。在他看来,只有亲身感受生活,才能触摸到普通人的快乐,才能使自己的创意更具生活的真实性。喜欢金庸的丁磊曾坦言,最喜欢金的小说《天龙8部》,诸多人物中又最喜欢段誉和王语嫣。

4 : 3次创业成功经历,投资拉勾网翻了100倍,他把这1切归因于“机遇”

文/创业邦 赵东山

“分答的这类用户互动模式将来可能就是1个企业的标配和基础设施”胡世辉说。

采访胡世辉的时候,他正在和李光斗电话讨论他的新产品“打听1下”,希望通过打听1下改变李光斗电视节目的互动模式。

“打听1下”是1个类似分答的付费语音问答工具,通过向回答者付费,发问感兴趣的问题,但更偏社交化。

胡世辉说,分答是1种模式,就像ebay发明了电子商务的模式,Uber发明了同享出行的模式,任何人都可以用,但区分就在于对商业本质的理解。

“打听1下”和“机遇”左右开弓

胡世辉还有1个创业项目是“机遇App”,通过线上建立商务关系进行线下约见。因此胡世辉认为“打听1下”之于“机遇”就是在更轻的社交关系下如何更好地产生内容,更轻便地驱动人与人,人与故事和人与场景的连接。

在机遇上,每位用户都有1个超级名片,包括个性化照片,故事,教育背景等信息,构建起用户的形象,渴望建立联系的用户可以从各种维度去打听感兴趣的人,如兴趣爱好等。从而对自己感兴趣的用户了解得更立体和丰富并产生更生动的社交关系,如果特别投缘还可以进1步线下约见。

打听1下是1个相较于机遇线下约见更轻量化的社交行动,它不再受时间空间的束缚,而且话题也能够更细微和生活化。它们共同依赖于平台沉淀的用户关系,但打听1下的用户范围会相对更广1些,它能连接到更多用户,以往线下约见不起商业领袖的人可以在线偷听他的回答。

“打听1下”打开页

“打听1下只是提供了1个更大化场景,所有人的连接和同享更高频,与‘机遇’互补。”胡世辉告知创业邦。

不论是打听1下还是机遇,胡世辉想解决的问题就是个体价值的塑造、释放与同享。1方面通过更多元的方式把每一个人的价值释放出来;另外一方面帮助用户打开视野,丰富获得信息的方式。

当前,机遇共有500万用户,付费率35%,日保存率40%。

打听1下是1种社交场景下的搜索行动

“打听1下本质上是连接体,是1个社交行动,就像百度1下的搜索行动1样,只不过不是面向信息海洋来调用已存在的信息,而是面向特定人群的搜索,激活其他用户产生新内容。”胡世辉告知创业邦。

打听本身具有很明显的场景属性,如打听1下王石事件背后的真相。第1,是非常强的搜索行动;第2,带有强烈的社交行动。

胡世辉的名片也附带着打听1下的2维码,扫码进来就是他的问题集。他说除当前的产品形态,未来还会引入从问题的产生到由关系所产生的群体效应的功能。在产品功能层面如共同好友的偷听内容系统进行提示推荐,增加1问多答、只有共同好友才能回答等模式。

因此,打听1下根植的是社交产品的土壤,帮用户买通人脉和信息的通路,切入更多的是社交的场景。

但是如果说分答在行模式是在为所谓的知识付费,那末,打听1下是在为何付费?

胡世辉告知创业邦,

第1,为想知道的话题、观点付费,基于使用价值;

第2,是社交关系,产生的情感连接,像发红包1样,对错已不重要,而是1种新型的社交关系,包括语音的纪录和情感回想的技术锁定。如“你认为我们班的校花是谁?”这类会引发集体的情感和回想的内容。

“商务社交是建立可能性”

因此,打听1下成败的终究决定因素不但取决于产品态、商业模式,更重要的是对社交的理解,包括对行动认知的理解和对用户生态的运营,抢占1些场景,让用户可以下意识地想到它。

胡世辉认为社交就是构建人的关系,产生人与人之间的互动,但社交分为兴趣社交和价值社交,目前市面上的LinkedIn、眽眽等都是偏价值社交,有很明确的目的,比如找工作或资源。

而胡世辉认为商务社交是偏场景的情感连接和信任,进而创造建立机遇的可能性。首先是乐趣,而不是值不值,没达成目的不会失望,1旦产生就是欣喜。

因此,在产品机制方面,机遇让用户设置兴趣爱好等标签,通过生活化场景,建立情感连接,创造商务合作的可能性,而不是其他社交利用上通过职位头衔社交。而打听1下是用户愿意与你产生连接的1种诚意,通过这类行动表达对他人价值的认可。

在机遇App上找到感兴趣的人可以进行线下约见

弱关系带来的可能性成绩了他的1生

胡世辉的每段人生经历和相信可能性有关,通过弱关系不断发现和创造机遇。

大学毕业,胡世辉来到海南儋州的1所学校当老师。90年代初,由于1次参加会议的发言被主办方认同,他辞去了教职工作开始创业做海洋世界,后来他接到陌生电话让他帮忙贴瓷砖,通过这个人结实宝钢和天宏团体,1999年在A股捆绑上市。

后来通过打听的方式找到武汉大学的数学家和密码小组研究ECC密码算法,成为国家密码标准算法的模型,换股到香港中国电子,成为股东。

后来又由于1次飞机晚点和国家旅游局的处长在酒店里聊了1整夜,创业做了太美旅行,2012年策划携程旅游重组,通过这个项目也认识了马云等互联网大佬。

后来又通过机遇认识徐小平、蔡文胜、李开复等人,并投资拉勾网翻了100多倍。

机遇现在的团队也基本上是他用“机遇”的模式招募到的。

CTO张玉睿曾负责百度网页搜索与数10款新产品的设计和研发; COO杨宝成曾是前阿里巴巴数娱渠道中心负责人,还曾负责过酷狗音乐、虾米音乐、每天动听、淘宝浏览、阿里游戏等产品的运营。产品设计陈坚是前腾讯QQ输入法负责人,并具有几10项产品专利,他也曾在多米和高德负责产品设计业务。而另外1位合伙人姜川来自墨迹天气,也曾效率海尔,并在26个国家工作过。

胡世辉说,这些人他之前都其实不熟习,“也许是1次搜索,也许是1个饭局,也许是1次集会,也许是1场活动”,总之,他们是基于商务社交的弱关系而终究走到1起的。

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